Iranian Agriculture News Agency

نگاهی به سازمان غیردولتی بین‌المللی Groundswell International

تقویت فعالیت‌های کشاورزی بر پایه محیط زیست و نوآوری‌ها

در سال 2009، 12 نفر از هشت کشور بورکینا فاسو، کانادا، اکوادور، غنا، هائیتی، هندوراس، فیلیپین و ایالات متحده در راتلند، ماساچوست برای بنیان نهادن سازمان غیردولتی Groundswell، گرد هم آمدند تا برای غلبه بر گرسنگی، فقر و اثرات مخرب تغییرات آب و هوا کاری انجام دهند. در ادامه راه از حمایت شرکایی از کشورهای گواتمالا، هندوراس، مالی، نپال، سنگال و غرب کارولینای شمالی بهره‌مند شدند.

تقویت فعالیت‌های کشاورزی بر پایه محیط زیست و نوآوری‌ها

در سال 2009، 12 نفر از هشت کشور بورکینا فاسو، کانادا، اکوادور، غنا، هائیتی، هندوراس، فیلیپین و ایالات متحده در راتلند، ماساچوست برای بنیان نهادن سازمان غیردولتی Groundswell ، گرد هم آمدند تا برای غلبه بر گرسنگی، فقر و اثرات مخرب تغییرات آب و هوا کاری انجام دهند. در ادامه راه از حمایت شرکایی از کشورهای گواتمالا، هندوراس، مالی، نپال، سنگال و غرب کارولینای شمالی بهره‌مند شدند.

به گزارش ایانا از وب‌سایت groundswell internationa l ، این در حالی است که بنیانگذاران برای چندین دهه برای توانمندسازی هزاران نفر و بهبود زندگی پایدار جوامع روستایی در آفریقا، آسیا و امریکای لاتین گام برداشته‌اند. آنها برای این منظور از فعالیت‌های کشاورزی بر پایه محیط زیست، نوآوری کشاورز، توسعه برنامه کشاورز به کشاورز ( farmer-to-farmer extension ) (1) ، سلامت و بهداشت جامعه و تقویت سازمان‌های محلی برای دستیابی به فرآیندهای توسعه استفاده کرده‌اند.


اهدف این سازمان غیردولتی

گسترش راه‌حل برای تغییر زندگی روستاییان با شیوه‌های زیر امکان‌پذیر شده است:


تقویت روش‌های کشاورزی بوم‌شناختی مؤثر کشاورز به کشاورز ( farmer-to-farmer ) توسط:

- شناسایی راه‌حل‌های موفق.

- ترویج راه‌حل‌های کشاورزان.

- حمایت از ایجاد مدرسه‌های مزرعه برای کشاورزان و ایجاد مزارع مدل.

- توانمندسازی داوطلبان محلی برای به اشتراک گذاشتن دانش خود با کشاورزان.


همچنین در این راه به ترویج کشاورزی آگرواکولوژیکی (کشاورزی بوم‌شناختی) با استفاده از شیوه‌های زیر پرداخته‌اند:

- بهبود مدیریت خاک، بذر، مدیریت آب و سیستم‌های کشاورزی.

- به حداکثر رساندن استفاده از منابع و دانش محلی، به همراه یکپارچه‌سازی شیوه‌های جدید.

- تمرکز روی شماری فناوری‌ها و روش‌ها به‌طوری‌که کشاورزان بتوانند فرایند تغییر را مدیریت کنند. دیدگاه آنها این است که برای دستیابی به نتیجه مطلوب، بهتر است به 100 کشاورز چند روش آموزش داده شود به جای آنکه چند کشاورز از 100 روش استفاده کنند. در این باره می‌توان به نتایج زیر اشاره کرد:

- شیوه‌های موفق کشاورز به کشاورز.

- متنوع کردن سیستم‌های کشاورزی.

- دستیابی به نتیجه برای گروهی از پذیرندگان در جوامع که منجر به تأثیر چند برابری می‌شود.

- تقویت سازمان‌های محلی برای مدیریت فرایند.


تقویت کردن سازمان‌های محلی و جنبش‌های مردمی

همکاری نزدیک با سازمان‌های محلی و مشارکت جهانی و همراهی با NGO هماهنگ‌کننده مستقر در ایالات متحده منجر به تسهیل دسترسی به موارد زیر می‌شود:

- آموزش مدیریت و هدایت

- ارتقای ظرفیت

- تخصص فنی


حرکت به سوی یک چارچوب نظری

تقویت برنامه‌ها به‌صورت محلی و در سطح جهانی برای دستیابی به هدف تأمین تغذیه مردم جهان، با روش‌های زیر امکان‌پذیر است:

- سیاست نفوذ در سطوح محلی، ملی و جهانی است.

- تشویق توسعه سرمایه‌گذاری به‌صورت مشارکتی و پایدار.


چگونگی انجام فعالیت‌ها

این سازمان غیردولتی، در زمینه تقویت جوامع روستایی برای ایجاد و توسعه سیستم‌های مواد غذایی و کشاورزی سالم فعالیت می‌کند. این کار از روش‌های زیر انجام شده است:

اولویت‌بندی مسئولیت‌ها از پایین به بالا و از جوامع روستایی به سمت برنامه‌های توسعه خارجی است. این سازمان می‌گوید: به مشارکت جهانی نیاز دارد؛ چراکه به‌گونه‌ای بهتر می‌تواند با حمایت از جوامع روستایی، بر اجرای روش اگرواکولوژی (کشاورزی بوم‌شناختی) در بخش کشاورزان خرده‌پا و سیستم‌های مواد غذایی محلی تأثیر بگذارد.


چگونگی انتخاب شرکای محلی

به‌طور کلی، این سازمان برای انتخاب شرکا ابتدا به‌صورت آزمایشی در برنامه‌هایی از NGO های محلی استفاده می‌کند، پس از آن با معیارهایی مشخص می‌شود که آیا می‌تواند با آن شریک همکاری‌های درازمدت داشته باشد یا خیر. معیارها شامل چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های مشابه، روش‌های سازگار، همکاری دو طرف سودمند باشد، تمایل به همکاری با یکدیگر در برنامه‌های مشترک و یادگیری، پتانسیل برای مدیریت مستقل، مشارکت برای اقدام جمعی استراتژیک، از لحاظ جغرافیایی استراتژیک (2) ، سابقه و قانونی بودن آن و میزان انگیزه هستند.


- چرایی کار کردن در جوامع روستایی

بیش از یک میلیارد نفر در جهان گرسنه و 80 درصد از آنها کشاورزان روستایی و تولیدکنندگان مواد غذایی هستند؛ بنابراین شرکای این سازمان با مردم روستایی در سطح جامعه برای رشد پایدار مواد غذایی و بهبود زندگی‌شان کار می‌کنند. همچنین در زمینه توسعه رویکردهای موفق کشاورزی، تقویت اقتصاد محلی و ایجاد اتحادیه‌ها و جنبش‌های اجتماعی گام برمی‌دارد. در حالی که روی سیستم‌های کشاورزی آگرواکولوژیکی و مواد غذایی محلی تمرکز دارد، همچنین از مواردی همچون سلامت و بهداشت جامعه، ایجاد عدالت بین زنان و مردان، پس‌انداز و تعاونی‌های اعتباری، ایجاد درآمد و انعطاف‌پذیری در برابر بلایای طبیعی نیز حمایت می‌کند.

کشورهایی که در راستای اهداف این سازمان در آنها پروژه‌ها اجرا شده شامل بورکینافاسو، اکوادور، غنا، گواتمالا، هائیتی، هندوراس، مالی، نپال، سنگال و غرب کارولینای شمالی هستند.

بر اساس اهداف تعیین‌شده، مأموریت این سازمان مردم‌نهاد در کشورهای مذکور به شرح زیر است:


1- بورکینافاسو:

آمار کشور:

- جمعیت: 17 میلیون و 590 هزار نفر

- 46.7 درصد با درآمد 1.90 دلار یا کمتر در روز زندگی می‌کنند.

- 90 درصد از مردم، از طریق کشاورزی امرار معاش می‌کنند.

- مهم‌ترین محصولات: سورگوم، ذرت، ارزن.

مأموریت: تقویت پتانسیل کشاورزان در مقیاس کوچک و جوامع آنها برای رسیدن به امنیت غذایی، کاهش فقر، حفاظت از منابع طبیعی، مشارکت گسترده زنان و توسعه انجمن‌های کشاورزی و جوامع روستایی بوده است.


2- اکوادور:

آمار کشور:

- جمعیت: 15 میلیون و 902 هزار و 916 نفر

- 4.4 درصد با 1.90 دلار و کمتر از آن در روز زندگی می‌کنند.

- 25.3 درصد از مردم، امرار معاش‌شان از طریق کشاورزی است.

مأموریت: بهبود تولید مواد غذایی محلی و انعطاف‌پذیری از طریق سیستم‌های مواد غذایی پایدار محلی.


3- غنا:

آمار کشور:

- جمعیت: 26 میلیون و 786 هزار و 598 نفر

- 41.5 درصد از مردم امرار معاش‌شان از طریق کشاورزی.

مأموریت: تقویت ظرفیت‌های اجتماعی از طریق مقامات و نهادهای محلی، استفاده از منابع خارجی و محلی مناسب، برای توسعه خانوارها و نسل‌های آینده است.


4- گواتمالا:

آمار کشور:

- جمعیت: 16 میلیون و 15 هزار و 494 نفر

- 11.5 درصد با 1.90 دلار و کمتر در روز زندگی می‌کنند.

-32.7 درصد از مردم امرار معاش‌شان از طریق کشاورزی است.

مأموریت: نجات، حفاظت و نگهداری بذرهای بومی از طریق دانش سنتی و اگرواکولوژی.


5- هائیتی:

آمار کشور:

- جمعیت: 10 میلیون و 572 هزار و 29 نفر

- 53.9 درصد با 1.90 دلار یا کمتر در روز زندگی می‌کنند.

- کمتر از 50 درصد از مردم امرار معاش‌شان از طریق کشاورزی است.

- مأموریت: توانمندسازی جوامع روستایی.


6- هندوراس:

آمار کشور:

- جمعیت: هفت میلیون و 961 هزار و 680 نفر

- 18.9 درصد با 1.90 دلار یا کمتر در روززندگی می‌کنند.

- 35.8 درصد از مردم امرار معاش‌شان از طریق کشاورزی است.

- مأموریت: تسهیل فرایندهای عادلانه و مشارکتی توسعه انسانی با جوامع و سازمان‌های روستایی.


7- مالی:

آمار کشور:

- جمعیت: 17 میلیون و 86 هزار و 22 نفر

- 49.3 درصد با کمتر از یک دلار در روز زندگی می‌کنند.

- 66.0 درصد از مردم امرار معاش‌شان از طریق کشاورزی است.

- مأموریت: بهبود انعطاف‌پذیری مناطق خشک جوامع آسیب‌پذیر در کشور.


8- نپال:

آمار کشور:

- جمعیت: 28 میلیون و 174 هزار و 724 نفر

- 15 درصد با 1.90 دلار یا کمتر در روز زندگی می‌کنند.

- 66.5 درصد از مردم امرار معاش‌شان از طریق کشاورزی است.

- مأموریت: تقویت جوامع به‌ویژه زنان که فاقد فرصت برای بهبود درآمدند و تقویت مهارت‌های تحلیلی، وضعیت اجتماعی و بهداشتی پایدار.


9- سنگال:

آمار کشور:

- جمعیت: 14 میلیون و 672 هزار و 557 نفر

- 38.0 درصد با 1.90 دلار یا کمتر در روز زندگی می‌کنند.

- 46.1 درصد از مردم امرار معاش‌شان از طریق کشاورزی است.

- مأموریت: ترویج کشاورزی مبتنی بر محیط زیست در آفریقا و حمایت از توسعه افراد و جوامع است./


ترجمه: فرحناز سپهری


پی‌نوشت:

1- برنامه‌ای است که بر اساس آن کشاورزانی از جامعه محلی انتخاب و آموزش می‌بینند و سپس به‌عنوان مربیان به کشاورزان دیگر آموزش می‌دهند.

2- Geographically strategic ژئو استراتژی، به روابط بین استراتژی و عناصر جغرافیایی می‌پردازد. عناصر ثابت ژئوپلیتیک (عناصر جغرافیای طبیعی) شالوده ژئواستراتژیک را تشکیل می‌دهد چرا که عناصر طبیعی تأثیر عمیقی در کاربرد ابزار و امکانات دارد. ابزار و امکانات با توجه به شرایط جغرافیایی انتخاب شده و مورد استفاده قرار می‌گیرد.

انتهای پیام

دیدگاه تان را بنویسید